Nils Blömke

Interims Management, Service Development und Beratung
von Handelsunternehmen und Immobiliengesellschaften

Unser VERSPRECHEN

„Manage to core“ – Proaktive Begleitung beim Substanzaufbau. Dabei geht es neben hoher fachlicher Expertise um die Motivation des Teams und Pflege langjähriger Geschäftsbeziehungen. Das sind die Garanten für den Erfolg.

Unsere LEIDENSCHAFT

Handel, Immobilien und Gesellschaften mit Herausforderungen.

Kontakt

Unsere PHILOSOPHIE

Kurzfristige Profite setzen langfristig Substanz aufs Spiel und gefährden den Erfolg.

NILS BLÖMKE

Interims Management, Beratung und Entwicklung von Handelsunternehmen und Immobiliengesellschaften

Unsere LEIDENSCHAFT

Handel, Immobilien und Gesellschaften mit Herausforderungen.

Unsere PHILOSOPHIE

Kurzfristige Profite setzen langfristig Substanz aufs Spiel und gefährden den Erfolg.

Unser VERSPRECHEN

„Manage to core“ – Proaktive Begleitung beim Substanzaufbau. Dabei geht es neben hoher fachlicher Expertise um die Motivation des Teams und Pflege langjähriger Geschäftsbeziehungen. Das sind die Garanten für den Erfolg.

Langjährige Handels- und Immobilienprofis
Leidenschaftliche Netzwerker
Versierte Kommunikatoren
Authentisch und klar
Geistig flexibel
Professionelles Auftreten
Pragmatische Hands-on-Mentalität

Kontakt

Umfassendes KNOW-HOW

Bei Familienunternehmen, Handelsunternehmen, Immobiliendienstleistern und Projektentwicklern wurden Expertisen in diesen Bereichen auf- und ausgebaut.

Projektentwicklung | Revitalisierung

Restrukturierung | Management

Kapitalbeschaffung | Marktanalyse

Vermarktung | Transaktion

Controlling | Buchhaltung

Personalführung

Dieses fundierte Fachwissen bildet die Voraussetzung als Interims Manager, Service Developer oder Berater Ihr Unternehmen oder Ihre Immobilie zu entwickeln, positionieren und nachhaltig zu etablieren.

Bei Familienunternehmen, Handelsunternehmen, Immobiliendienstleistern und Projektentwicklern wurden Expertisen in diesen Bereichen auf- und ausgebaut.

Projektentwicklung
Revitalisierung
Restrukturierung
Management
Vermarktung
Transaktion
Kapitalbeschaffung

Marktanalyse
Controlling
Buchhaltung
Personalführung

Diese fundierte Fachwissen bildet die Voraussetzung als Interims Manager, Service Developer oder Berater Ihr Unternehmen oder Ihre Immobilie zu entwickeln, positionieren und nachhaltig zu etablieren.

Konkreter MEHRWERT

Sie erhalten einen 360°-Blick mit dem profunden Fachwissen aus Inhaber-, Investoren-, Projektentwickler-, Immobiliendienstleister- sowie Handels-Sicht.

Zusammen mit der Expertise aus den Bereichen Controlling, Restrukturierung, Buchhaltung sowie Personalführung entsteht eine einzigartige Betrachtung, die bei jedem Unternehmen und Immobilienprojekt die Risiken und Chancen schonungslos aufzeigen. Sei es im Fach- als auch im Personalbereich.

Durch persönliche Kontakte zu relevanten Entscheidungsträgern wird die gemeinsam erarbeitete Strategie nachhaltig erfolgreich.

Als Interims Manager oder Service Developer übernehmen wir die Verantwortung und lassen uns daran messen.

Konkreter Mehrwert

Sie erhalten einen 360°-Blick mit dem profunden Fachwissen aus Inhaber-, Investoren-, Projektentwickler-, Immobiliendienstleister- sowie Handels-Sicht.

Zusammen mit der Expertise aus den Bereichen Controlling, Organisation Restrukturierung, Buchhaltung sowie Personalführung entsteht eine einzigartige Betrachtung, die bei jedem Unternehmen und Immobilienprojekt die Risiken und Chancen schonungslos aufzeigen. Sei es im Fach- als auch im Personalbereich.

Durch persönlichen Kontakte zu relevanten Entscheidungsträgern wird die gemeinsam erarbeitete Strategie nachhaltig erfolgreich.

Als Interims Manager oder Service Developer übernehmen wir die Verantwortung und lassen uns daran messen.

FACHWISSEN im Detail

Unternehmen und Immobilien

In mehr als 25-jähriger Tätigkeit wurden Immobilien mit einem Verkehrswert von über 2,5 Mrd. EUR erfolgreich entwickelt sowie diverse Handelsunternehmen begleitet. Neupositionierung mit nachhaltiger Rendite bildet die Zielvorgabe.

Auftraggeber für Performance-Jobs sind Fonds, Banken, Versicherungen, Familien- und Handelsunternehmen sowie Anwaltskanzleien. Diese beinhalten neben Interims und Transaktions-Management auch Beratungsleistungen für diverse Handelsunternehmen und Gewerbeimmobilien.

Wirtschaftsmediation

Oft führen unterschiedliche Interessen zu einem Stillstand in der Weiterentwicklung und zur Destabilisierung von Unternehmen und Immobilien. Damit einher geht eine negative Renditeentwicklung, die keine monetäre Planungssicherheit mehr gibt.
Seit über 15 Jahren werden Erkenntnisse aus der Wirtschaftsmediation zur partnerschaftlichen Konfliktlösung eingesetzt, um den Fokus auf das Kernthema der Wertsicherung von Immobilien und Unternehmen (wieder) zu schärfen.

FACHWISSEN im Detail

Immobilien

In mehr als 25-jähriger Tätigkeit wurden Immobilien mit einem Verkehrswert von über 2,5 Mrd. EUR erfolgreich entwickelt sowie diverse Handelsunternehmen begleitet. Neupositionierung mit nachhaltiger Rendite bildet die Zielvorgabe.

Auftraggeber für Performance-Jobs sind Fonds, Banken, Versicherungen, Familien- und Handelsunternehmen sowie Anwaltskanzleien. Diese beinhalten neben Interims und Transaktions-Management auch Beratungsleistungen für diverse Handelsunternehmen und Gewerbeimmobilien.

Wirtschaftsmediation

Oft führen unterschiedliche Interessen zu einem Stillstand in der Weiterentwicklung und zur Destabilisierung von Unternehmen oder Immobilien. Damit einher geht eine negative Renditeentwicklung, die den Eigentümern keine monetäre Planungssicherheit mehr gibt.
Seit über 15 Jahren werden Erkenntnisse aus der Wirtschaftsmediation zur partnerschaftlichen Konfliktlösung eingesetzt, um den Fokus auf das Kernthema der Wertsicherung von Unternehmen und Immobilien (wieder) zu schärfen.

Fundierte PRODUKTE

F³ - Fit For Future (Fokus Markt und Immobilie)

Vor allem Handelsunternehmen oder Handelsimmobilien anders denken. Heute plus 5 Jahre sehen wir als Standard. Unser Track Record führte zu fundierten Konzeptionen für die Zukunft.

Die primär betroffenen Protagonisten werden in den Entwicklungsprozess mit eingebunden, Interessen von A bis Z gebündelt. Die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung ist ein generationsübergreifender Anspruch. Am Standort, im Sortiments- und Nutzungsmix, Management, in der Service-Fokussierung und Wertschöpfung.

3GP – 3-Generationen-Projektentwicklung (Fokus Zielgruppe)

Häufig wird von Demographie gesprochen. Wir sprechen u.a. von X-/Y-/Z-Generationen, da jede ihren eigenen Lebensstil führt und eigene Werte definiert. Auch die Ansprache der jeweiligen Generationen erfolgen unterschiedlich, wie es z.B. Wort-Bild-Marken anschaulich vermitteln. Dieses hat auch Auswirkungen auf die Entwicklungen und den Betrieb von Unternehmen, Immobilien und Quartieren. Mit dem 3GP-Modell werden z.B. Quartiere entwickelt, in denen unterschiedliche Generationen leben, arbeiten und sich versorgen. Dabei muss das Quartier nicht einem Eigentümer gehören. Vorhandene Angebote können synergetisch in eine eigene nachhaltige Entwicklung einbezogen werden. Das kann mit einem Mehrfamilienhaus beginnen und mit einem Einkaufszentrum enden. So wird eine belastbare Daseinsberechtigung und überzeugende Rendite geschaffen.

Fundierte PRODUKTE

F³ - Fit For Future (Fokus Markt und Immobilie)

Vor allem Handelsunternehmen oder Handelsimmobilie anders denken. Heute plus 5 Jahre sehen wir als Standard. Unser Track Record führte zu fundierten Konzeptionen für die Zukunft.

Die primär betroffenen Protagonisten werden in den Entwicklungsprozess mit eingebunden, Interessen von A bis Z gebündelt. Die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung ist ein generationsübergreifender Anspruch. Am Standort, im Sortiments- und Nutzungsmix, Management, in der Service-Fokussierung und Wertschöpfung.

3GP – 3-Generationen-Projektentwicklung (Fokus Zielgruppe)

Häufig wird von Demographie gesprochen. Wir sprechen u.a. von X-/Y-/Z-Generationen, da jede ihren eigenen Lebensstil führt und eigene Werte definiert. Auch die Ansprache der jeweiligen Generationen erfolgen unterschiedlich, wie es z.B. Wort-Bild-Marken anschaulich vermitteln. Dieses hat auch Auswirkungen auf die Entwicklungen und den Betrieb von Unternehmen, Immobilien und Quartieren. Mit dem 3GP-Modell werden z.B. Quartiere entwickelt, in den unterschiedlichen Generationen leben, arbeiten und sich versorgen. Dabei muss das Quartier nicht einem Eigentümer gehören. Vorhandene Angebote können synergetisch in eine eigene nachhaltige Entwicklung einbezogen werden. Das kann mit einem Mehrfamilienhaus beginnen und mit einem Einkaufszentrum enden. So wird eine belastbare Daseinsberechtigung und überzeugende Rendite geschaffen.

PROOF of Concept | TRANSPARENZ

Alles an Wissen und Produkten sind nur halb so viel wert, wie die eigene Anwendung. Mit dem über Jahrzehnten aufgebauten Fachwissen sowie den entwickelten Produkten werden die eigenen Investitionen und Beteiligungen geprüft und entschieden. Aktuell bestehen Beteiligungen an einer

Vermögensverwaltung eines Multi Family Offices

Immobiliendienstleistungsgesellschaft

Projektentwicklungsgesellschaft

Investmentgesellschaft