Nils Blömke
Management, Beratung und Entwicklung
von Handelsunternehmen und Immobiliengesellschaften
Unsere LEIDENSCHAFT
Handel, Gastronomie sowie Immobilien mit besonderer Herausforderung.
Das MANAGEMENT
NILS BLÖMKE
Unsere PHILOSOPHIE
Kurzfristige Profite setzen langfristig Substanz aufs Spiel und gefährden den Erfolg.
Unser VERSPRECHEN
Proaktive Begleitung beim Substanzaufbau. Dabei geht es neben einer hohen fachlichen Expertise um die Motivation der Mitarbeiter und Pflege langjähriger relevanter Geschäftsbeziehungen. Das sind die Garanten für den Erfolg.
Langjährige Immobilienprofis | Leidenschaftliche Networker | Versierte Kommunikatoren | Erfahrene Manager | Geistig flexibel | Professionelles Auftreten | Pragmatische Hands-on-Mentalität
NILS BLÖMKE
Management, Beratung und Entwicklung von Handelsunternehmen und Immobiliengesellschaften
Unsere LEIDENSCHAFT
Handel, Gastronomie sowie Immobilien mit besonderer Herausforderung.
Unsere PHILOSOPHIE
Kurzfristige Profite setzen langfristig Substanz aufs Spiel und gefährden den Erfolg.
Unser VERSPRECHEN
Proaktive Begleitung beim Substanzaufbau. Dabei geht es neben einer hohen fachlichen Expertise um die Motivation der Mitarbeiter und Pflege langjähriger relevanter Geschäftsbeziehungen. Das sind die Garanten für den Erfolg.
Langjährige Immobilienprofis
Leidenschaftliche Networker
Versierte Kommunikatoren
Erfahrene Manager
Geistig flexibel
Professionelles Auftreten
Pragmatische Hands-on-Mentalität
Umfassendes KNOW-HOW
Bei Handelsunternehmen, Immobiliendienstleistern und Projektentwicklern wurden Expertisen in diesen Bereichen auf- und ausgebaut:
Projektentwicklung | Revitalisierung
Restrukturierung | Management
Kapitalbeschaffung | Marktanalyse
Vermietung | Transaktion
Controlling | Buchhaltung
Personalführung
Dieses fundierte Fachwissen bildet die Voraussetzung als (Interims) Manager, Berater oder Service Developer Ihr Unternehmen oder Ihre Immobilie zu entwickeln, positionieren und nachhaltig zu etablieren.
Bei Handelsunternehmen, Immobiliendienstleistern und Projektentwicklern wurden Expertisen in diesen Bereichen auf- und ausgebaut:
Projektentwicklung
Revitalisierung
Restrukturierung
Management
Vermietung
Transaktion
Kapitalbeschaffung
Marktanalyse
Controlling
Buchhaltung
Personalführung
Diese fundierte Fachwissen bildet die Voraussetzung als (Interims) Manager, Berater oder Service Developer Ihr Unternehmen oder Ihre Immobilie zu entwickeln, positionieren und nachhaltig zu etablieren.
Konkreter MEHRWERT
Sie erhalten einen 360°-Blick mit dem profunden Fachwissen aus den Branchen Handel, Immobiliendienstleistung und Projektentwicklung.
Zusammen mit der Expertise aus den Bereichen Controlling, Restrukturierung, Buchhaltung sowie Personalführung entsteht eine einzigartige Betrachtung, die bei jedem Unternehmen und Immobilienprojekt die Risiken und Chancen aufzeigen. Sei es im Fach- als auch im Personalbereich.
Durch persönlichen Kontakte zu relevanten Entscheidungsträgern wird die gemeinsam erarbeitete Strategie nachhaltig erfolgreich.
Als (Interims) Manager oder Service Developer übernehmen wir die Verantwortung und lassen uns daran messen.
Konkreter MEHRWERT
Sie erhalten einen 360°-Blick mit dem profunden Fachwissen aus den Branchen Handel, Immobiliendienstleistung und Projektentwicklung.
Zusammen mit der Expertise aus den Bereichen Controlling, Organisation Restrukturierung, Buchhaltung sowie Personalführung entsteht eine einzigartige Betrachtung, die bei jedem Unternehmen und Immobilienprojekt die Risiken und Chancen aufzeigen. Sei es im Fach- als auch im Personalbereich.
Durch persönlichen Kontakte zu relevanten Entscheidungsträgern wird die gemeinsam erarbeitete Strategie nachhaltig erfolgreich.
Als (Interims) Manager oder Service Developer übernehmen wir die Verantwortung und lassen uns daran messen.
FACHWISSEN im Detail
Unternehmen und Immobilien
In mehr als 25-jähriger Tätigkeit wurden Immobilien mit einem Verkehrswert von rd. 2 Mrd. EUR erfolgreich entwickelt sowie diverse Handelsunternehmen begleitet. Neupositionierung mit nachhaltiger Rendite bildet die Zielvorgabe.
Auftraggeber für Performance-Jobs sind Fonds, Banken, Versicherungen, Handels- und Familienunternehmen sowie Anwaltskanzleien. Dieses beinhaltet neben Beratungsleistungen auch Management- sowie Vermarktungstätigkeiten für diverse Handelsunternehmen und Gewerbeimmobilien.
Wirtschaftsmediation
Oft führen unterschiedliche Interessen zu einem Stillstand in der Weiterentwicklung und zur Destabilisierung von Unternehmen und Immobilien. Damit einher geht eine negative Renditeentwicklung, die keine monetäre Planungssicherheit mehr gibt.
Seit 2010 werden Erkenntnisse aus der Wirtschaftsmediation zur partnerschaftlichen Konfliktlösung eingesetzt, um den Fokus auf das Kernthema der Wertsicherung von Immobilien und Unternehmen (wieder) zu schärfen.
FACHWISSEN im Detail
Immobilien
In mehr als 25-jähriger Tätigkeit wurden Immobilien mit einem Verkehrswert von rd. 2 Mrd. EUR erfolgreich entwickelt sowie diverse Handelsunternehmen begleitet. Neupositionierung mit nachhaltiger Rendite bildet die Zielvorgabe.
Auftraggeber für Performance-Jobs sind Fonds, Banken, Versicherungen, Handels- und Familienunternehmen und Anwaltskanzleien. Dieses beinhaltet neben Beratungsleistungen auch Management- sowie Vermarktungstätigkeiten für diverse Handelsunternehmen und Gewerbeimmobilien.
Wirtschaftsmediation
Oft führen unterschiedliche Interessen zu einem Stillstand in der Weiterentwicklung und zur Destabilisierung von Unternehmen oder Immobilien. Damit einher geht eine negative Renditeentwicklung, die den Eigentümern keine monetäre Planungssicherheit mehr gibt.
Seit 2010 werden Erkenntnisse aus der Wirtschaftsmediation zur partnerschaftlichen Konfliktlösung eingesetzt, um den Fokus auf das Kernthema der Wertsicherung von Unternehmen und Immobilien (wieder) zu schärfen.
Fundierte PRODUKTE
F³ - Fit For Future (Fokus Markt und Immobilie)
Vor allem Handelsunternehmen oder Handelsimmobilien anders denken. Heute plus 5 Jahre sehen wir als Standard. Unser Track Record führte zu fundierten Konzeptionen für die Zukunft.
Die primär betroffenen Protagonisten werden in den Entwicklungsprozess mit eingebunden, Interessen von A bis Z gebündelt. Die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung ist ein generationsübergreifender Anspruch. Am Standort, im Sortiments- und Nutzungsmix, Management, in der Service-Fokussierung und Wertschöpfung.
3GP – 3-Generationen-Projektentwicklung (Fokus Zielgruppe)
Häufig wird von Demographie gesprochen. Wir sprechen u.a. von X-/Y-/Z-Generationen, da jede ihren eigenen Lebensstil führt. Was für die eine Generation mehr Zeitung und Fernsehen ist, ist für die andere Generation das Internet. Auch die Ansprache der jeweiligen Generationen erfolgen unterschiedlich, wie es Wort-Bild-Marken anschaulich vermitteln. Dieses hat auch Auswirkungen auf die Entwicklungen und den Betrieb von Unternehmen, Immobilien und Quartieren. Mit dem 3GP-Modell werden häufig Quartiere entwickelt, in denen unterschiedliche Generationen leben, arbeiten und sich versorgen. Dabei muss das Quartier nicht einem Eigentümer gehören. Vorhandene Angebote können synergetisch in eine eigene nachhaltige Entwicklung einbezogen werden. Das kann mit einem Mehrfamilienhaus beginnen und mit einem Einkaufszentrum enden. So wird eine belastbare Daseinsberechtigung und zufriedenstellende langlebige Rendite geschaffen.
Fundierte PRODUKTE
F³ - Fit For Future (Fokus Markt und Immobilie)
Vor allem Handelsunternehmen oder Handelsimmobilie anders denken. Heute plus 5 Jahre sehen wir als Standard. Unser Track Record führte zu fundierten Konzeptionen für die Zukunft.
Die primär betroffenen Protagonisten werden in den Entwicklungsprozess mit eingebunden, Interessen von A bis Z gebündelt. Die Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung ist ein generationsübergreifender Anspruch. Am Standort, im Sortiments- und Nutzungsmix, Management, in der Service-Fokussierung und Wertschöpfung.
3GP – 3-Generationen-Projektentwicklung (Fokus Zielgruppe)
Häufig wird von Demographie gesprochen. Wir sprechen u.a. von X-/Y-/Z-Generationen, da jede ihren eigenen Lebensstil führt. Was für die eine Generation mehr Zeitung und Fernsehen ist, ist für die andere Generation das Internet. Auch die Ansprache der jeweiligen Generationen erfolgen unterschiedlich, wie es Wort-Bild-Marken anschaulich vermitteln. Dieses hat auch Auswirkungen auf die Entwicklungen und den Betrieb von Unternehmen, Immobilien und Quartieren. Mit dem 3GP-Modell werden häufig Quartiere entwickelt, in den unterschiedlichen Generationen leben, arbeiten und sich versorgen. Dabei muss das Quartier nicht einem Eigentümer gehören. Vorhandene Angebote können synergetisch in eine eigene nachhaltige Entwicklung einbezogen werden. Das kann mit einem Mehrfamilienhaus beginnen und mit einem Einkaufszentrum enden. So wird eine belastbare Daseinsberechtigung und zufriedenstellende langlebige Rendite geschaffen.
BETEILIGUNGEN
Alles an Wissen und Produkten sind nur halb so viel wert, wie die eigene Anwendung. Mit dem über Jahrzehnten aufgebauten Fachwissen sowie den entwickelten Produkten werden die eigenen Investitionen und Beteiligungen geprüft und entschieden. Aktuell bestehen Beteiligungen an:
Vermögensverwaltung eines Multi Family Offices
Immobilien-Dienstleistungsunternehmen
Investmentgesellschaft
BETEILIGUNGEN
Alles an Wissen und Produkten sind nur halb so viel wert, wie die eigene Anwendung. Mit dem über Jahrzehnten aufgebauten Fachwissen sowie den entwickelten Produkten werden die eigenen Investitionen und Beteiligungen geprüft und entschieden. Aktuell bestehen Beteiligungen an:
Vermögensverwaltung eines Multi Family Offices
Immobilien-Dienstleistungsunternehmen
Investmentgesellschaft
REFERENZEN
Hier finden Sie einen Auszug über bisherige Engagements und Fachbeiträge in Medien.
Der Center Manager als Außenminister
Repositionierung Tempelhofer Hafen in Berlin
Fachbeitrag zur Restrukturierung inkl. Beispiel
Revitalisierung der Burggalerie in Mühlhausen
Fachbeitrag Shopping als Freizeiterlebnis
Neuer City-Treffpunkt am Gänsemarkt
